La formation au coeur de la stratégie d’entreprise

Article très intéressant publié dans ZDNet France: Formation en entreprise: commencer par un référentiel des compétence

En voici quelques extraits:

Avant de se lancer dans un plan de formation des salariés, la voie la plus sage consiste à élaborer en premier lieu un référentiel des compétences existantes. […] Ensuite, un référentiel doit décrire de façon synthétique les compétences, et être partagé et accessible à tous.

[…] la gestion de la formation et celle des compétences sont souvent assurées par des personnes distinctes et éloignées sur l’organigramme. […] L’alignement des politiques de formation à la stratégie d’entreprise est d’autant plus d’actualité que les DRH souhaitent affirmer leur rôle actif dans la définition des stratégies. […] La lutte de pouvoir entre DAF (direction administrative et financière) et DRH joue plutôt en faveur de ce dernier avec la montée en puissance du capital humain, de plus en plus considéré comme un actif à valoriser.

On voit donc que de plus en plus la formation fait partie de la stratégie globale d’une entreprise, au même titre que l’entretien ou la mise à niveau des équipements. Mais il existe toujours des gestionnaires qui considèrent la formation comme un mal nécessaire…

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